Kişi Kendin bilmek kadar irfan olamaz!
- Ahmet Peçen
- 20 Şub 2023
- 1 dakikada okunur

Kişinin, işine hakim olmasının ve nasıl yapılacağını çok iyi bilmesinin yanı sıra #Liderlik yetkinlikleri de güçlüyse, doğal olarak ekip arkadaşları tarafından #saygı görecek ve #Liyakat varsa, bunu #Sadakat ve #İtaat takip edecektir. Ancak Sadakati yüksek ve İtaati koşulsuz olduğu için Liyakati olmamasına rağmen göreve atanan bir kişinin işi berbat etmesi ve felakete sürüklemesi şaşırtıcı olmaz.
Bu davranışın kopyalanması, sorunun çarpan etkisi ile katlanmasına sebep olur ve geleceğimizi tehlikeye atar. Oksijeni bozulmuş ortamda en güzel çiçek bile solmaya yüz tutar. Onu kurtarmanın tek yolu derhal o ortamdan çıkartmaktır.
Güzel ülkemizde şu an bunu yaşıyoruz. Her alanda kifayetsiz muhterisler görmek mümkün. Daha da vahimi, bunlar "kişi kendin bilmek kadar irfan olamaz" lafını hiç duymamışlar. Hem cahiller, hiç bir şey bilmiyorlar, hem de profesör olduklarını düşünüyorlar. Ortamda Mercedes olduğunu düşünen ve hatta buna inanan Murat 124'lerin sayısı çok fazla. "Bitaraf olmayan bertaraf olur" zihniyeti, Sadakate ve İtaate haddinden fazla değer vermiş ve Liyakati yok saymıştır. Eşek mektep müdürü olduğu için dershaneler ahıra dönmüştür.
Acilen yapılması gereken Liyakati başa almak ve en basitinden en karmaşığına kadar tüm işlerde göreve, işini bilen, yetkin ve seven kişileri getirmektir. Bilgiye ve bilime değer vermeli ve her adımda rehber olarak görmeliyiz. Aşırı kirlenmiş suyun arıtılması kolay olmayacak ve zaman alacaktır ancak #Denetim mekanizmalarını etkin çalıştırdığımız takdirde üçüncü turda doğru kadrolara sahip olmaya başlarız. İstikrarlı bir şekilde, hedefe odaklı çalışılılırsa bu gidişatı tersine çevirmek ve olumlu gelişimi hızlandırmak mümkün. Her birey, kurum ve organizasyon kendi kapısının önünden bu temizliğe hemen başlamalıdır. Değerlendirilmiş #deneyim en iyi öğretmendir. Yaşadığımız bu acı deneyimler üzerine düşünmeli, değerlendirmeli, ders almalı ve hemen eyleme geçmeliyiz. Artık kaybedecek zamanımız yok...
Comments